為進一步提升中層干部的執行力，強化公司中層干部工作指導、監督、激勵和約束，4月14日，水發安和集團有限公司組織召開2022年度中層管理人員述職考核會議。本次會議共有14名干部進行現場述職，通過“面對面”形式逐一亮出“答卷”。

　　述職考評現場，述職人員對2022年度部門工作情況、個人履職情況、工作完成情況、存在的不足及整改措施、下一步工作計劃進行匯報。董事長張衛東針對各部門匯報情況進行逐一點評和指導，有效帶動各中層干部人員復盤年度工作、找出問題、理清2023年工作思路，切實為公司提升經營管理工作，推動領導干部履職盡責找準切入點、著力點和突破點。

　　述職考評后，與會人員分別從德、能、勤、績、廉五個方面對中層干部進行了無記名測評，測評維度包括“上評下”和“同級互評”，而各單位內部“下評上”在4月初已經完成。述職考核結果匯總確定后，將作為公司年度干部任職調整、績效兌現的重要依據。

　　本次述職考評是對公司中層管理人員的一次“全面體檢”。水發安和將以此為契機，深化三項制度改革,堅決貫徹干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，不斷優化干部隊伍建設，激勵提升干事創業能力，打造思想過硬、業務過硬、能力過硬的人才隊伍，為集團發展提供人才保障?。▌㈣以?nbsp; 供稿）